# 營業部 2026 年度構想草稿

台茂購物中心（示範）營業管理處｜營業部
備註：本文件為初步構想整理，尚未經部門會議討論，未列 KPI、預算與負責人。

以下為同仁近期腦力激盪蒐集之構想方向，先簡單條列，細節待後續討論：

1. **首店品牌引進計畫**：鎖定首店／國際／新創／話題品牌 pipeline，加速簽約速度，提升話題度與招商競爭力。
2. **B2 運動戶外二期調整**：延續 B2 改裝紅利，評估既有櫃位業種微調與新品牌置換空間。
3. **電商 OMO 擴大**：擴大線上導流到店活動規模，並研議建立電商與實體業績共同口徑之呈現方式。
4. **短期櫃與場地收入拓展**：因應場地租借收入下滑，評估增加短期櫃／快閃店招募頻率以補位收入缺口。
5. **6F 餐飲汰換**：檢視 6F 主題餐飲既有品牌組合，評估引進話題餐飲品牌汰換表現落後櫃位。

以上構想待部門會議討論。

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> 本文件為培訓示範用虛構資料，非台茂實際營運數據。